今回取り上げるのは、こちらのニュース。
・「SNSで話題の「たまも～る」（商願2025-141403）が商標を無料開放。」（PR TIMES）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000178048.html
男性向けサウナグッズとして話題の「たまも～る」が、商標を承認制・ロイヤリティ無料で開放し、周辺グッズの共同開発パートナーを募集する取り組みを始めたようです。
商標というと「自社だけで独占するための権利」というイメージが強いですが、今回の動きは少し方向が違います。
目次
何を“無料開放”するのか：対象は「周辺グッズ」
発表では、無料開放の対象を 収納・持ち運び・設置のための容器、ホルダー、ケース等とし、一定の条件（ガイドライン）を守った上で、申請・承認を受ければ商標使用料を無料にする、とされています。
ここがポイントで、「たまも～る本体」そのものを誰でも名乗れるという話ではありません。
つまり、類似品を作って「たまも～る」と名付けるのはNGと考えられます。
あくまで「周辺機器」によって、衛生・マナー面の課題を“市場ごと”解決しよう、という設計です。
なぜ今、商標を“オープン”にするのか：衛生・マナー問題を市場で解く
発表内容を読むと、背景には次のような課題意識が見えます。
- 施設内での置き場所（共有棚等）
- 衛生面や見た目に関する懸念
- 施設側・利用者側双方が受け入れやすい利用環境の整備
こうした問題に対して、「排除」ではなく「環境整備」で解決したい、という方向性が示されています。
商標を“囲い込み”の道具ではなく、ルール形成・市場形成の道具として使っている、という見方もできます。
新市場ほど、こうした打ち手は効きやすいです。
「周辺グッズが標準化して、施設側も受け入れやすい」状態になれば、ブランドも利用環境も同時に育ちます。
ただし注意：無料開放でも「類似品に同じ名前」は別問題
ここは誤解が起きやすいところです。
- 今回の無料開放は、周辺機器の開発促進が主目的
- 類似品そのものに「たまも～る」と名付けることがOKになる話ではありません
商標の使用許諾は、あくまで権利者が「どこまで・何に・どう使ってよいか」を決めるものです。
周辺機器向けの許諾が、そのまま競合品の名称使用まで許す、という整理には通常なりません（むしろ、そこは守るのが普通です）。
もう一点注意：「商標出願中」なら、そもそも“許諾が不要な局面”もある
発表では「商願2025-141403」として、出願中であることが示されています。
ここも実務的には注意ポイントです。
一般論として、商標権は登録で発生します。
出願中は、まだ「商標権による排他」が確定していない局面があり、使用許諾の意味合いも、登録後とはズレが出ることがあります。
一方で、ブランド運営の観点では、出願中でも
- ガイドラインで品質・衛生・デザイン基準を揃える
- 承認制で“誰が使っているか”を把握する
- 市場に出る周辺品の方向性を整える
といった効果は出しやすい。ここが今回の設計の「狙い」だと思われます。
実務的な学び：商標は「独占」だけじゃない。市場を整える武器にもなる
今回のように、商標を
- ただ守る（クローズ）
- ただ広げる（無制限にオープン）
の二択ではなく、「承認制・ガイドライン付きで、周辺だけオープン」のように使うのは、戦略としてかなり合理的です。
特に、衛生・マナーなど“社会的受容”が普及のボトルネックになる市場では、効き方が大きいと思います。
最後に：商標は「取る」だけでなく「どう使うか」で差が出ます
商標は登録がゴールではなく、登録後に
- どこまで許諾するか
- どんな条件で使わせるか
- どこは絶対に囲うか
- 炎上・品質事故をどう避けるか
まで含めて設計すると、ブランドも市場も伸ばしやすくなります。
「自社の商標、オープン戦略が向くのか？」
「許諾範囲やガイドライン、どこまで設計すべきか？」
迷う段階で整理しておくと、後からの手戻りが減ります。
サムライツ®︎知財事務所では、商標出願だけでなく、登録後の運用（許諾設計・指定商品役務の設計・ブランドの守り方）まで含めて、
「通しやすい設計」と「想定外が起きたときの打ち手」を一緒に組み立てます。
気になる段階で、無理のない形でご相談ください。
※サムネ画像は「たまも～る」公式HP（https://tamamall.co.jp/）より引用