自己啓発

※2023年10月17日配信メルマガVol.250より抜粋（一部加筆修正あり） 日本市場の「3つの縮小」とは？ 最近、海外への商標出願についての問い合わせが増えています。 具体的な海外進出の予定があるわけじゃないけど、検討している…みたいな話を聞くのですね。 その背景には、少子高齢化の進行に伴い、国内マーケットが「3つの縮小」の危機に瀕していることが考えられます。 「3つの縮小」というのは「未来の年表 業界大変化」（河合雅司 (著)）という本で指摘されていることです。https://amzn.to/3rmBCQ1 1つ目は、人口減少による「内需の縮小」2つ目は、消費者の高齢化による「消費量の縮小」3つ目は、生産年齢人口の減少による「可処分所得の縮小」です。 人口減少の流れは数百年先まで止まらない！？ 厚生労働省によれば、日本の人口は、2020年の1億2,615万人から、2070年には8,700万人に減少するとの推計が出ています。また、65歳以上の人口の割合は、2020年の28.6％から、2070年には38.7％に増加すると見込まれています。 人口が減れば、国内需要が縮小するのは当然ですね。高齢の人は、若い人に比べて、車や家などの大きな買い物は控えることが多いでしょうし、趣味に使うお金も、食べる量も減りますから、消費量の減少のスピードは加速します。所得の高い現役世代が減れば、当然可処分所得も減ってしまいます。 そして、この日本の人口減少は、なんと数百年先まで止まらないと予測されています。構造的な問題なので、国が頑張って少子化対策をしても焼け石に水状態なのですね。 人口減少に合わせた戦略を ということは、人口が減って「3つの縮小」が起こることを前提とした経営戦略を考えることが重要になってくるのです。 人口をどうにかするのではなく、社会やビジネスの仕組みを、人口減少に合わせていくということですね。 そこで出てくるのが、2つの方針で、1つは「国内マーケットの変化に合わせてビジネスモデルを変える」こと。量的拡大を目指すのではなく、需要があり、強みを活かせる分野で高付加価値化していき、知的財産などの無形の財産を生かした経営を行うことです。 もう1つは、「海外マーケットに本格的に進出するための準備を整える」こと。日本はもともと内需大国で、世界的に見ても極めて外需依存度の低い国です。人口が増え続ける中では、内需中心で経済も拡大していきますが、人口減少時代を迎えるこれからは、やはり外需の取り込みが必須になってきます。 そうした危機感から、外国への進出を目指す人が増えているのかもしれませんね。 「海外進出」という選択肢を持とう おまけに今の日本は歴史的な円安で、「弱い円」とか「貧国日本」「安い日本」といった悲しい単語まで飛び交う始末。ニュースでは、海外で出稼ぎする日本人が取り沙汰されるようになりました。 そんな状況から考えると、「海外進出」という選択肢は持っておくことが望ましいと言えますね。 ぜひ、こちらの本を読んで、日本の現状とこれからについて考えるいいきっかけにしていただければと思います。https://amzn.to/3rmBCQ1

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