ブランディング

※2020年5月12日配信メルマガVol.71より抜粋（一部加筆修正あり） ロゴを変えるとスタッフの意識も変わる 長い歴史を持つ企業は、創業当初と同じロゴをずっと使い続けるというより、むしろ時代の移り変わりに合わせるように、あるいは企業としての姿勢を一新するタイミングで、ロゴを変えていっていることが多いです。 なぜかというと、ロゴは、企業としてのあり方や目指す方向をシンボル化したもので、そこで働く人たちの意識を1つにする機能があるため、ロゴを変えることで社内の意識まで変化が起こるのですね。 アサヒビールのロゴ 例えば、アサヒビールなどを傘下に持つアサヒグループ（以下、「アサヒ」）。前身の1889（明治22）年に設立された「大阪麦酒会社」に始まり、日本初のびん入り生ビール発売（1900(明治33)年）日本初の缶入りビール発売（1958(昭和33)年）日本初のビールギフト券発売（1969(昭和44)年）日本初のアルミ缶入りビール発売（1971(昭和46)年）など、130余年の歴史で、数々の新しい挑戦に取り組み続け、日本のビールの歴史を作ってきた企業です。 そんなアサヒの「Asahi」ロゴの特徴は、清涼感あるブルーの英文字で、跳ねるような曲線と力強い直線とからなる、特徴的な右肩上がりの書体で構成されているところです。参照：https://www.asahibeer.co.jpこちらは、日本のグラフィックデザイナーの草分け的な存在である、永井一正氏が制作しました。（JAやMUFGなど、著名なロゴを多数生み出された方です） ブルーは、酒に最も重要な水を象徴し、独特の躍動感ある書体は、若々しさや挑戦の姿勢、未来への発展を表しているそうです。 もっとも、昔のアサヒのロゴは、昇る朝日と波頭をあしらった、赤いロゴマークでした。参照：https://www.asahibeer.co.jp/news/2011/1012_2.html「日出づる国に生まれたビールへの誇りと、昇る朝日（旭日昇天）のごとき将来性、発展性を願った」という、社名の由来をそのまま表した、力強いデザインだったのですね。 苦境からの脱却は「ロゴの刷新」から しかし、1980年代に入ってシェアが落ちてしまい、苦境に陥りました。当時はキリンビールの独擅場に、サントリーが猛追し、サッポロが外食を固めていた時代。アサヒはなかなかヒットに恵まれず、迷走していたようです。そんな中、元々定評のある技術力に、マーケティングの力を取り入れようと、大規模な消費者調査に乗り出し、"コク"と"キレ"を軸にした新しい飲み口の商品の模索と、CI（コーポレートアイデンティティ）の導入＆ロゴの刷新に取り組んだのです。 その結果、1986年に、今までとは真逆の青い「Asahi」ロゴが誕生し、主力の「アサヒ生ビール」をリニューアル、翌年には、日本初の辛口ビール「スーパードライ」が発売され、空前の大ヒットを飛ばします。この大ヒットをきっかけに、アサヒはキリンとサッポロを追い抜き、2010年から2018年まで9年連続でトップシェアとなったのでした。（ビールの国内シェアは非公表になったため、現在のシェアは分かりません） ロゴの力で企業のありたい姿に近づく 当然ロゴだけの力ではありませんが、ロゴの変化が社員の意識に変化を与え、良い商品を開発するようになる一つのきっかけになった、ということは言えそうです。 ロゴが企業の姿勢や思いを象徴し、そのロゴの元に社員が1つにまとまった時、企業としてのありたい姿に近づいていくのではないでしょうか。

ブランディング

売れるネーミングの2つのポイント

商標登録したら「Amazonブランド登録」するのがおすすめ

シリーズ展開&コラボでブランド力UPした「ゆかり」

商標登録できない場合のリカバリー策

体験のブランド化で地域おこしに成功した「瓶ドン」の事例

防府市が方言をブランド化した方法

あえて無償で商標ライセンスする戦略

ロゴマークをあえて変形させてファンを作る

商標のハッシュタグ化、最初は控えめに

ロゴの変化が社員の意識も変える