既存のアイディアから新たなアイディアを生み出す「オズボーンのチェックリスト」

※2022年5月17日配信メルマガVol.176より抜粋（一部加筆修正あり）

「オズボーンのチェックリスト」とは？

「オズボーンのチェックリスト」ってご存知でしょうか？

これは、米国の広告代理店のトップにまで上り詰めた人物で、
ブレインストーミング（ブレスト）の生みの親でもある、
アレックス・F・オズボーン氏が紹介しているアイディアの発想法です。

※参考：「創造力を生かす―アイディアを得る38の方法」（アレックス・F. オスボーン (著), Alex F. Osborn (原著), 豊田晃 (翻訳)）
https://amzn.to/3wx7CPV

9つの項目からなるチェックリストを用意して、
その項目に合わせて（フレームワークに当てはめて）考えることで、
アイディアが出しやすくなるツールであり、
さまざまな企業の現場で用いられています。

9つの項目は下記の通り。
①転用（Other uses）
②応用（Adapt）
③変更（Modify）
④拡大（Magnify）
⑤縮小（Minify）
⑥代用（Substitute）
⑦再配置（Rearrange）
⑧逆転（Reverse）
⑨結合（Combine）

「他の用途はないか？新しい使い方はないか？他分野に適用できないか？」
というもので、例えば、
接着力の弱い接着剤を「剥がせる付箋」として転用した「ポストイット」
などが例として挙げられます。

「他に類似のものはないか？過去に類似のものはないか？何か真似できないか？」
というもので、例えば、
パーソナルジム「RIZAP」をベンチマークしつつ、安めに金額設定した「24/7ワークアウト」
などが例として挙げられます。

「変えたらどうなるか？新たなひねりを加えられるか？意味、色、働き、音、匂い、形、時間、頻度を変えられないか？」
というもので、例えば、
缶コーヒーのネーミングを「WEST」から変更することで大ヒットした「BOSS」
などが例として挙げられます。

「拡大できないか？何か足せないか？大きく、強く、高く、長く、厚くできないか？」
というもので、例えば、
缶の飲み口の幅を、従来の18.5mmから最も美味しく感じる22.5mmに拡大して大ヒットした「アサヒスーパードライ」
などが例として挙げられます。

「縮小できないか？何か減らせないか？小さく、軽く、弱く、短く、省略、分割できないか？」
というもので、例えば、
お湯を早く沸かすことだけに特化した電気ケトル「ティファール」
などが例として挙げられます。

「他のもので代用できないか？他のアプローチはないか？人、物、素材、製法、動力、場所を代用できないか？」
というもので、例えば、
大豆などの植物性原料を用いつつ、肉の食感に近づけた「代替肉」
などが例として挙げられます。

「入れ替えたら？アレンジしたら？要素、成分、型、部品、配置、順序、結果を変えられないか？」
というもので、例えば、
書類を一方向にしか外せなかった構造を、左右どちらからも開閉できる構造にした、キングジムの「ドッチファイル」
などが例として挙げられます。

「逆にしてみたら？主客転倒してみたら？反転、前後転、左右転、上下転、順番変更できないか？」
というもので、例えば、
流通時の麺の破損を防ぐべく、カップに麺を入れるのではなく、麺にカップをかぶせてパッケージした「カップヌードル」
などが例として挙げられます。

「組み合わせたら？ブレンドできないか？アイデアや目的、考えを組み合わせたら？」
というもので、例えば、
通常は1種類の接着剤で製本するところ、2種類の接着剤を用いて水平開きを実現した、中村印刷所の「水平開きノート」
などが例として挙げられます。

まったくの0から新しいアイディアを出すことは困難ですが、
既存のアイディアの足し算、引き算、掛け算、割り算をすることで
生み出すことはできます。

これは特許でも同様です。
特許の出願書類には
必ず「従来技術」を記載して、
「従来技術の課題」と「その解決手段」を記載することが必須となっております。
つまり、「既存のアイディア（従来技術）」が元になっているんですね。

その際に、上記のようなフレームワークを用いると、
アイディアを発想しやすくなるので、
活用されることをおすすめいたします。